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Shopee踩刹车眼前：内斗不断、抉择规画滞后、周围楚歌

时间：2024-10-31 07:22:38 来源：Booth Wesley网

Shopee彷佛仍是踩刹车眼没走进来年营业大调解的阴影。

克日随着Shopee母公司Sea的前内财报宣告，Shopee的斗不断抉营收尽管大涨36% ，可市场仍是择规对于其数字上的削减持激进态度，Sea的画滞后周股价也随之上涨17%。

而越传越盛的围楚“Shopee CEO冯陟旻即将去职”的传言，颇有可能会将其卷入下一场风暴。踩刹车眼

冯陟旻是前内去是留，让光阴语言

前段光阴，斗不断抉“Shopee CEO冯陟旻即将去职”的择规新闻在圈内杳无音信。在电商圈的画滞后周饭局上，巨匠干燥乏味：谁会是围楚冯陟旻的接棒人？

被提名至多的，是踩刹车眼冯的辅助、Shopee首席经营官Terence Pang，前内此前主管泰国、斗不断抉马来西亚以及菲律宾市场。Terence是新加坡人，风闻与冯陟旻关连甚密，是冯在麦肯锡时的手下。冯从麦肯锡到Lazada再到Shopee ，Terence不断追寻其摆布。

不外Terence的能耐并不被普遍招供。部份人以为，Shopee CEO这个烫手山芋，Terence惟恐接不住。

另一个被提名的，是Shopee CPO陈静业（David Chen）。陈现年39岁，是Shopee母公司Sea的散漫独创人，曾经负责Sea的首席经营官以及特助。

论资历，陈静业远胜Terence，但少数人以为，陈静业接任的可能性反而很小。由于他与冯陟旻始终反面，两人在技术产物上有很大的矛盾以及不同。

冯陟旻去职是否已经板上钉钉，当初尚不患上而知。冯这些年来使命强度很大，纵然是熟习的好友，也有很长一段光阴没见到他的人影了，无从知道他的着实想法。

但可能确定的是，如今Shopee CEO这个位置并欠好坐。

受欧洲、南美市场扩展失败以及母公司游戏营业下滑影响，始终高贬低打的Shopee，近两年现金流变患上颇为紧迫。

2022年，冯陟旻不患上不踩下刹车。Shopee先后撤出欧洲以及南美多个多家，并经由裁员、缩短员工福利、后退卖家佣金等本领开源浪费。一场降本增效的风暴快捷席卷了Shopee内外。

技术力缺失，两大研发中间斗法

2021年，冯陟旻特意返回参见Sea的现任COO叶刚。冯以及叶始终交好，冯出任Shopee CEO ，眼前就有叶的力荐。

冯此行的目的，是让叶辅助推选一位深圳研发中间的负责人。

Shopee单薄的技术能耐，不断是冯陟旻的一块心病。

Shopee的技术能耐差到甚么田地？首页每一每一出bug ，一年能挂掉十多少回。而负责Shopee技术板块的CPO陈静业却简直从不问责。

据外部人士泄露，Shopee的技术架构理念，跟2008年时的阿里差未多少，落伍了至少十年。Shopee的技术策略是短平快，不论三七二十一，先下马了再说，导致零星里留下了良多bug 。以大匆匆为例，Shopee不会延迟做压测、模拟，而是等出了下场再处置。

Shopee单薄的技术基建也体如今搜查上。业内大规模的电商零星都是用Java写的，而Shopee还在执念于Google的Golang，后者的开拓者生态远远落伍于Java，特意是在搜查、开源方面。搜查里最简略做优化的是电商搜查，即query的类目预料，可是Shopee连最优的文本立室方式是甚么都不懂。

Shopee尚有一个颇为严正的下场，它不不同的云存储，而是自己搞了一堆机房，颇为利不便。

Shopee的中间机房在新加坡，有些零星惟独新加坡有，惟独新加坡的机房挂了，它在全天下的效率都市瘫痪。而像阿里这样的企业，在全天下有多其中间，任何一其中间挂掉都不会对于效率组成影响。

陈静业对于Shopee落伍技术能耐的放任不论，让冯陟旻颇为不满，但又迫不患上已经。原因在于，陈除了是Shopee的CPO，尚有另一重身份——母公司Sea的散漫独创人。

既然撼动不了陈静业，冯陟旻便抉择“曲线救国”，在深圳建树一个研发中间，直接向自己陈说，经由这种方式倾轧陈静业。（更多底细，招待削减作者微信ydinitialheart聊聊）

冯陟旻找到叶刚，后者向冯推选了黄易成。

黄易成此前是Mozat的广州总司理。2017年，黄在Mozat前CTO 、Shopee第一任总技术负责人雷磊的推选下，退出了Sea。

黄易成退出Sea后，深患上叶刚歌颂。叶刚曾经想让黄到深圳负责营业，但被黄直言谢绝。

冯陟旻找上门来后，叶刚又想到了这位爱将，遂鼎力推选，而黄也再也不推辞。

对于黄易成这总体选，冯陟旻颇为知足。冯以及黄易成、雷磊都结业于新加坡国立大学，有同砚之谊。致使有传言称，冯以及黄是校园时期高下铺的兄弟。

黄出任深圳研发中间负责人时，新加坡IT团队由雷磊负责，两人并列Shopee CTO之位。有同砚之谊在，二人相助起来势必会愈加顺畅。

当时雷磊主要负责Shopee面向买家真个App，搜罗搜查、概况、下单、支出等功能，黄易成则主要负责卖家布景以及物流。

在冯陟旻的增长下，Shopee IT部份的重心逐渐重新加坡转移到了深圳。原本直接向总部陈说的新加坡IT团队，需要先陈说给中国区的IT团队，再由中国区不同陈说到总部。

黄易成也逐渐取代了雷磊的位置，后者被调去了负责银行营业。不外，风闻二人并无因此心生嫌隙，雷磊仍是很恭顺黄易成的。

黄易成上位后，Shopee在深圳的IT团队规模随即纵容扩展，最高峰时逾越了5000人。

之后，Shopee又在北京以及上海分说设立了一个研发中间，开始高薪挖人。风闻，Shopee的内推处分最高开到了2万国夷易近币/人，而同时期其余公司的内推费惟独3000-4000元。

随着中国研发中间的规模不断扩展，所有彷佛正在朝着冯陟旻预期的倾向睁开。

可是，Shopee扩展失败后的急剧缩短让这所有戛可是止。

裁员、缩短，Shopee猛踩刹车

2021年，携逾越Lazada之余威，叠加疫情盈利，Shopee的股价高歌猛进，市值一度高达2000亿美金。卓越的功劳，一光阴让规画层定夺爆棚。

随后，Shopee开始激进扩展，宏愿勃勃肠杀向南美以及欧洲市场。可是，没多少个月便兴趣勃勃。

2022年，Shopee宣告周全撤出欧洲，同时在南美坚持墨西哥、哥伦比亚、智利、阿根廷等多个国家。

风闻Sea CEO李小冬还亲自跑了一趟巴西，豫备把Shopee巴西的营业卖掉，但折腾来折腾去，既找不到好的接盘者，也很难给它定价。

无奈之下，李小冬只好将Shopee在南美的跨境营业以及巴西营业临时保存，当成一个可能对于老本市场讲的故事。据悉，当初Shopee巴西营业占部份的份额不到10%。

Shopee不断走以盈利换规模的道路，靠母公司Sea不断输血来坚持削减。扩展欧洲以及南美市场失败，Shopee支出了高昂的学费，与此同时，Sea的现金牛营业——游戏也开始泛起下滑，有力再给Shopee输血。此消彼长之下，始终财大气粗的Shopee，现金流一下子变患上颇为紧迫。假如不实时止血并提升外部造血能耐，Shopee颇有可能会崩盘。

为此，冯陟旻不患上不紧迫踩下刹车，在外部掀起了一阵降本增效的风暴。

2022年的一个下战书，Shopee深圳总部的凯莉，猛然收到公司的全员见告：下个月起，Shopee部份员工的国内、国内差旅审批，必需经由CEO冯陟旻的审批。

“疯了，哪一个一万人公司的老板，会亲自审批地域办公室一个小同伙的差旅？”持久的震撼后，凯莉随即意见到了这个见告眼前的深意：公司缺钱了，尔后巨匠都患上勒着裤腰带过日子了。

冯陟旻亲自审批差旅，更概况是向老本市场传递一种姿态。看完了就秒批，没甚么意思。事实上，这项纪律很快就作废了。

真正让员工发生神思落差的，是种种福利的缩减。

2022年Q4 ，Shopee作废了公司所有的团建经费。这象征着规画层请团队用饭，还患上自掏腰包。有一个月，凯莉请团队用饭花了良多钱，这让她心疼不已经，直呼，“在Shopee当Leader太惨了，还要倒贴钱。”

从前凯莉天天都可能收到良多公司发放的零食、饮料，她的工位上致使还囤过一大排元气森林。不外，这已经是良久从前的使命了。

如今，Shopee为了节约老本，想尽了措施削减员工福利，好比飞腾高管薪资中的现金比例，要求员工出差只能坐经济舱，飞腾出差餐费尺度，削减年初奖等等。一系列调解让凯莉发生了重大的神思落差。她不患上不宽慰自己，尽管酬谢大不如曩昔，但比起那些被裁的员工，自己的境况已经算不错了。

Shopee的裁员潮始于2022年6月，波及了外卖、支出，以及墨西哥、阿根廷以及智利的电商等多项营业。

Shopee先是大规模作废offer ，良多准员工在返回报到的路上猛然被毁约，一光阴进退两难。

不久，Shopee临时召开了一场时长仅7分钟的团聚，随后开启大裁员。开始被裁的一批员工，会后便被陆续约谈，解冻权限，不任何交接就终清晰自己在Shopee的职业生涯。

裁员幅度之大，Shopee致使直接退租了上海办公楼的其中一层，让原本在这里的跨境团队，搬去以及研发部份一起办公。

进入2023年，Shopee的裁员潮仍在不断，单是3月份在印尼就裁掉了近500人。

一个颇专神思的细节是，以前Shopee的人在拼多多、字节、小红书很受招待。但大裁员后，Shopee的人就彷佛进了黑名单，大厂们感应，不光被Shopee裁员的人有下场，这个时候还抉择留在Shopee确凿定也有下场。

这次大裁员，深圳研发中间成为了重灾区，原本400人规模的后端开拓团队直接被裁掉了50%，而且“前面可能还会不断裁” 。

在冯陟旻的力推下，深圳研发中间尽管扩展快捷，但也导致了外部的良多不满。一方面，深圳研发中间的强势，导致了新加坡IT团队的大批职员消散，良多部份的去职率逾越了40% ，某搜查部份致使全员去职。

另一方面，Shopee在深圳研发中间上投入重大，后者一度是总体开销最高的部份，但Shopee的产物以及技术能耐却不因此而患上到清晰变更。

良多人报怨，“咱们花了这么多钱，请了这么多人在深圳，却只做出这么个工具。Shopee如今看不到流量源头，而且给卖家的体验颇为差，还不如Lazada。”

裁员潮当时，原本风头无两的深圳研发中间逐渐败落，黄易成也逐渐被边缘化。冯陟旻苦心妄想，试图提升Shopee技术能耐的自动随之虚假乌有。

所有彷佛又回到了尽头。

冯陟旻猛踩刹车的连锁反映还不止于此。

缩短经营老本的同时，Shopee为了后退自我造血能耐，还上调了平台佣金以及支出费率，并减小了包邮津贴力度。

以菲律宾市场为例，Shopee收取的佣金，从1-2个点上涨到了5-6个点，这导致卖家的利润空间一下子就没了。良多卖家因此直呼，“不想做虾皮了”。

面临间断不断的报怨声，招商司理支招，让卖家们散漫起来减价。但陷入犯人顺境的卖家，谁也不敢争先减价。

从前，Shopee天天会向破费者发放良多张免运券，如今酿成为了天天只限用一张。包邮津贴力度的着落，直接影响了破费者的下单被迫，进一步减轻了卖家们的生涯压力。

“食之乏味，弃之迷惑”，成为了当下良多卖家对于Shopee的配合感触。

生涯压力下，卖家们开始思考转投其余平台。对于此，Shopee的应答策略是，卖家做了Shopee就不应承做其余平台。Shopee会布置员工每一隔两个星期爬一次卖家在Lazada以及TikTok上的店肆信息，看看卖家有无“脚踩两只船”。

在卖家们看来，Shopee不想着提升功能，辅助卖家更好地赚钱，反而欺压“二选一”，美全是本末颠倒。

迷信措施论，高层不接地气

在良多早期员工看来，Shopee这家公司正变患上越来越不接地气。而理当对于此负责的，正是Shopee CEO冯陟旻。

在冯陟旻的主导下，Shopee招揽了良多有咨询公司布景的规画层，其中良多人以及冯陟旻同样来自麦肯锡。

对于冯陟旻来说，咨询公司降生的人框架能耐很强，语言有条理，跟这些人相助，相同老本很低。

但这样的人一多，团队就简略迷信措施论，不接地气。

Shopee招揽的这些高管尽管都是华人，但已经良多年没在国内生涯过了。他们无奈亲自感触跨境卖家的需要，以及Shopee在国境碰着的挑战，而是更长于在办公室里合成数据，经由手下们制作的PPT清晰营业。

良多一线员工吐槽，“这帮人天天在办公室做调研、写陈说，看似做了良多事，但最后大部份都是无勤勉。”

以法国扩展为例，法国的破费主流是原创高精尖品牌，而非高价商品。而且亚马逊、eBay占当先发优势，Shopee不践行临时主义，投资当地仓储等根基配置装备部署，很难站住脚跟。

而Shopee多线作战的策略，确定了它不可能在欧洲市场重点投入。“做来做去，到最后都是功亏一篑，没分心义。”

PPT横蛮还体如今招商上。冯陟旻已经向规画层抛出怀疑，“为甚么Shopee在国内招不到好的卖家”。高管们在PPT里扼要扼要，但全都没说到点子上。

底细着实很重大。卖家不违心做Shopee ，一是由于Shopee不赚钱，二是由于Shopee在国内张扬缺少，驰名度不高。

再便是，Shopee不断以为自己的外洋仓很好。但实际上，价钱贵、产能低、功能低，各名目的都不如第三方的外洋仓。卖家的货进Shopee外洋仓还要排队，一排便是两个月，耽误了良多商机。

这些下场，冯陟旻等人惟独深入到财富带，一问便知。

良多早期员工以为，Shopee的企业横蛮出了下场：底下的人更多想着奈何样写PPT让老板知足，而老板则想着奈何样让投资人知足。

“按理说，客户第一，股东第二，投资第三。而Shopee是残缺倒以前了，这样做只会组成恶性循环。”

PPT横蛮的盛行，让Shopee患上到了务实的底色。良多处事未多少但长于写PPT的员工，反而比一起摸爬滚打以前的老员工混患上更好。

这两年，Shopee空降了良多学历布景鲜璀璨丽的规画层，他们对于营业细节知之甚少，却很爱拿着PPT对于业余的人指教育点。

在“空降派”的挤压下，良多早期开疆拓土的“土著派”眼见升职有望，只能无奈地愤愤分别，转投亚马逊、沃尔玛、字节等公司。

主不雅来说，冯陟旻是一个颇有冲劲，也违心干实事的规画者，在使命上事无巨细。

据清晰，冯陟旻每一两周会在Shopee召开一次多少十人规模的团聚，除了中高层营业负责人，一线员工也每一每一被布置参会。冯会很子细地看每一次团聚的质料，致使能精确说出上次团聚中提到的关键数据。详细到某个产物的特色，冯也会battle，让手底下的人去改。

冯陟旻对于Shopee的影响，已经深入到营业细节，成为了Shopee的一种横蛮，员工们称之为“冯陟旻横蛮”。一些员工以为，“假如冯陟旻被换掉，Shopee可能就变了”。

冯陟旻这种事无巨细的规画方式，在Shopee适才起步、规模还不大时，简直有确定优势。但随着公司不断扩展，冯陟旻的陈说线被拉患上很长，手底下有20多总体直接向他陈说。

规画跨度实际以为，一位规画者的操作跨度应限度在3-7名手下。有手下耽忧，这么多人世接向冯陟旻陈说，冯会管不外去。冯患上悉后，自信地回应“管患了” 。

但从服从来看，冯陟旻对于营业的感知力以及分说力彷佛正不才降。

西北亚跨境效率商晓亮以为，Shopee高层早期做的一些分说都很对于，搜罗挖Facebook的卖家、打Lazada的节点都踩患上很好。但进入深水区相助后，高层患上到了昔时的分说力，不了让人眼睛一亮的策略，这是Shopee最大的下园地址。

前员工张良也以为，Shopee高层们的市场分说力出了下场，Shopee在扩展的大部份市场只坚持了多少个月，便是最直接的证实。

发力当地化如约，精确但迟

概况是扩展欧洲、拉美市场失败的繁重履历，让Shopee意见到，粗豪式扩展的策略在相助强烈确当下，已经很难失效。踩下刹车后的Shopee开始修炼起了内功，不久前正式启动了当地化如约名目（LFF）。

以往泛滥高客单、重体验的商品，受制于跨境小包物流用度、物流时长、退换货等下场，卖家难以快捷妨碍。而当地化如约方式，很好的处置了这些痛点，可能辅助卖家降本增效，提升经营功能。

Shopee发力当地化如约尽管是个精确抉择，但在部份卖家看来，这一步来患上太迟了。“若是早两年做，Shopee能把Lazada按在地上磨擦，但如今就只是个普普残缺的老例操作。”

2021年，原本是Shopee发力当地化如约的黄金机缘。当时，受疫情影响，西北亚的外乡供需处于失衡形态，Shopee上的卖家削减颇为迅猛。可是，Shopee却自觉自信地抉择了向欧洲以及南美市场扩展，迟迟未大规模启动当地化如约名目。

如今，Shopee终于回过神来。但随着疫情盈利消逝，市场增速趋缓，供需中间已经挨近失调，部份商品致使供过于求。

这种情景下，卖家很难赚到钱，转型做当地化如约的被迫做作不会强烈。

况且，相助对于手也在发力当地化，Shopee已经患上到了先发优势。

一位西北亚资深卖家展现，假如Shopee 2021年就聚焦当地化如约，着力美满基建，就能排汇更多卖家进来，对于卖家的操作水平也会更高，不至于错失占有残缺统治位置的最佳机缘。

仅有值患上惊喜的是，在履历了一段阵痛期后，Shopee自建物流已经开始取患了成果。在一些市场，Shopee Express已经是Shopee最大的物流商，致使逾越了极兔。

其中，尾程快递营业，已经成为Shopee盈利的中间之一。

群雄混战，西北亚卷成红海

回到当地化如约的精确轨道，自建物流也初奏成果，Shopee的境况彷佛正在好转。

但与此同时，相助对于手也在步步紧逼：Lazada正试图重新夺回“西北亚第一电商”的桂冠，TikTok减速了在西北亚的扩展速率，卷王之王Temu风闻也已经将目力瞄准了西北亚市场。

巨匠纷纭摆出一副“趁你病，要你命”的姿态。一场针对于Shopee的围猎正在偏远睁开。

其中，Lazada是Shopee最直接的相助对于手。

业内人士曾经向Lazada CEO董铮建议，找逍遥子要70亿美金做津贴，把Shopee打掉。

Shopee彼时账上惟独60-70亿美金，母公司Sea的游戏营业也不才滑，无奈不断为其大批输血。而Lazada背靠阿里，不论是在钱、提供链仍是营销资源上都更有优势。

2021年尾蒋凡执掌阿里外洋营业后，不断向Lazada注资近20亿美元。在短缺的资金加持下，Lazada各个站点的月碰头量肉眼可见识不断削减。在泰国市场，Lazada致使已经在碰头量、营收以及盈利三个维度上，对于Shopee实现为了周全反超。

业内人士以为，逍遥子选董铮做Lazada CEO是对于的。蒋凡尽管是个狠人，但他英文欠好，需要有人从旁辅助。

董铮在圈内评估颇高，他在麦肯锡待过，在阿里总体做过投资，还负责过Lazada泰国、越南CEO，向上可能规画到杭州，向下也能服人。

除了董铮，Lazada其余人的单兵作战能耐也很强。其中良多人是从阿里以前的，产物能耐、技术能耐以及对于流量的清晰都颇为卓越。

良多业内人士以为，趁着Shopee元气大伤，阿里惟独违心烧饶富多的钱，就有很大机缘能把Shopee干掉。

好新闻是，随着阿里营业分拆重组，总体已经不大可能不断向Lazada大规模输血。Lazada后续扩展需要更多依赖于对于外融资。

假如说Lazada的劫持还不够直接，那TikTok早就已经兵临城下了。（招待熟习TikTok电商的行业人士，削减作者微信ydinitialheart交流品评辩说）

知情人士合成，TikTok去年在西北亚做到了40亿美金的GMV，往年的目的是160-170亿美金。按此趋向，TikTok明年就有可能逾越Lazada，前面就有机缘逾越Shopee。

TikTok最大的优势是流量。数据展现，TikTok的10亿月活用户中有1.2亿来自西北亚，光是印尼的日活（DAU）就高达7000万。重大的用户规模为TikTok的电商营业奠基了坚贞根基。

TikTok直播电商的方式，当初来看在印尼的接受度比力高，不外直播电商很难占有主流，西北亚仍因此传统的货架电商为主。

随着TikTok转型货架电商，未来对于Shopee的侵略就不光仅是流量层面了。自从TikTok电商上线全托管方式，良多英国卖家转做西北亚，象征着平台货物丰硕度有望提升，对于TikTok而言是一件利好的使命。

此外，TikTok电商的职员配置装备部署也颇高。

中间宿将以及当打中层，良多都是字节印度团队进去的，其中就搜罗了字节跳动电商营业负责人康泽宇（Bob）。

TikTok在西北亚的电商团队颇为年迈有去世气。负责人于伟奇，1993年生，手底下有16总体，大少数是90后概况85后。

TikTok还在西北亚招了一帮中国人，其中有良多来自Lazada ，如今团队功能提升很快。他们招人的措施重大粗豪，好比在泰国待过两年的，直接就招来用，而且薪水放患上很开。

另一边，拼多多的外洋电商平台Temu，也正对于着西北亚市场虎视眈眈。

Temu杀进西北亚，首当其冲的便是Shopee 。两者在定位上颇为相似，都是主打低客单价市场。

而且Temu在价钱上比Shopee愈加下沉。Temu如今的客单价尽管有30美金，但这是多少十个包裹加在一起的。Temu实际是一个承载大批1.99美元商品的平台，在单价5美金如下的市场，简直不相助对于手。比照之下，Shopee上每一件商品都要10美金，在价钱上根基打不外。

凭仗极致高价，Temu可能成为良多电商平台的卑劣提供链，但Shopee却不可。

事实上，Shopee最先的一批卖家，有高达50%比例的货是从拼多多进的。Shopee致使还还开拓了一个“定采挨次”，让卖家可能直接把货从拼多多搬到Shopee。风闻这个挨次是由赛维的一个IT总监林正祥开拓的。

此外，Temu令同行大惊忘形的人效力耐（对于Temu是若何将人效发挥到极致的，可能浏览雷峰网近期作品《Temu植物强烈》），更是让Shopee紧迫不已经。

总结

Shopee在西北亚市场曾经以黑马之姿快捷突起，一度自信爆棚，但烧钱换规模以及自觉扩展叠加全天下破费疲软的影响，使患上其一度陷入了现金流紧迫的危害田地。

断臂求生、重整旗鼓后的Shopee不断两个季度盈利，临时稳住了阵脚。不外眼前来看，它的处境并无根基好转。

诸多业者展现，Shopee盈利是经由提升货泉化率换来的，服从是卖家树碑立传，平台的削减也陷入了妨碍。

“如今Shopee西北亚除了老卖家，不新人去做，都是老卖家在勉强坚持 ” ，一位业者展现。

最新的财报中，Shopee不吐露GMV以及定单量等数据，只剩下营收以及利润这两个财政目的，概况正是由于削减数据不太美不雅。

如今西北亚电商市场尚未到见顶的时候，平台现阶段的主要使命是削减，而非盈利。Shopee不断两个季度盈利是迫于资金流紧迫而不患上不做的使命，但眼前来看却无异于杀鸡取卵。

Shopee一提升货泉化率，平台削减就陷入了妨碍，也让老本市场开始怀疑，其商业方式自己是否可不断。Sea财报宣告当天，股价一度上涨超17%，足以剖析老本市场的态度。

CEO冯陟旻的去留，也让Shopee的未来平添了良多不断定性。

一位投资人展现，老本市场颇为喜爱以及招供冯陟旻自己，他若并吞Shopee，比财报功劳下滑对于市值的侵略还大，会进一步影响老本市场对于Shopee的定夺。而且Shopee的经营以及当地团队搭建是由冯陟旻一手主导起来，他的并吞确定会对于Shopee的经营发生很大的影响。（雷峰网(公共号：雷峰网)）

注：张良、恺恺、凯莉、晓亮均为假名。

期待读者，特意是对于Shopee、TikTok以及跨境SaaS、物流、支出等感兴趣的行业人士与作者（微信：ydinitialheart）交流品评辩说。这里预告一下，作者接下来将宣告ERP相关的文章，招待行业人士与我互通有无！

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